Paprastai pokyčiai įmonėms reikalingi reaguojant į atsiradusias konkrečias problemas ar galimybes.

Dažniausiai įmonėms tenka susidurti su iššūkiais, kylančiais dėl pokyčių, kurie gali būti nulemti:

• Akcininkų pasikeitimo.
• Strategijos, tikslų, krypties pasikeitimo.
• Vadovo ar vadovų grupės pasikeitimo.
• Prekių, paslaugų, prekių ženklų pasikeitimo.
• Kokybės valdymo, veiklos procesų pasikeitimo.
• Darbo aplinkos, priemonių ar motyvacinės sistemos pasikeitimo.

Pokyčių tikslas – tobulinti organizaciją keičiant darbų atlikimo principus. Diegiant pokyčius įmonėje, neišvengiamai paveikiamos viena ar daugiau įmonės veiklos sričių:

• Procesai.
• Sistemos.
• Organizacijos struktūra.
• Darbuotojų atsakomybės.

Įgyvendinant pokyčius, įmonių vadovai susiduria su įvairiomis kliūtimis: darbuotojų pasipriešinimu, finansiniais sunkumais. Atsižvelgiant į tai, itin svarbu analizuoti pokyčių įgyvendinimo sėkmės veiksnius ir numatyti tinkamus pokyčių valdymo žingsnius.

Mūsų komanda padės jums suvaldyti visus įgyvendinamus ar planuojamus pokyčius.